kujundusmaterjalid (nt suur paberileht, markerid, märkmekaardid ja -paberid)
Eesmärk:
saada osalised „samale lainele“ ja liikuda kiiremini edasi
Tulemused:
empaatia erinevate vaatenurkade suhtes
süsteemne probleemilahendamise mudel
sünteesitud tee probleemiga edasi tegelemiseks
Samm-sammult:
MÄÄRATLEMINE
Määratlege probleem, mille puhul soovite meeskonna ühtsust. Mis on see küsimus, mille lahenduse osas on erimeelsusi?
KOKKUKUTSUMINE
Kutsuge kokku meeskond ja määrake ootused (nt “Me kulutame pool päeva kõigi samale lainele jõudmiseks”). Seadke eesmärgiks 3-8 osalejat, et tekitada mitmekesist mõtlemist.
PLANEERIMINE
Planeerimisel lähtuge ajastusest. Ettevalmistusaeg on umbes 3 tundi 1-tunnise seansi puhul. Ettevalmistusaeg hõlmab meetodiga tutvumist ja stsenaariumis muudatuste tegemist, et kohandada seda osalejate lävimisstiiliga. Seanss kestab tavaliselt 60-90 minutit.
LÄBIVIIMINE
Seansi elemendid peaksid olema:
Ootuste määramine
Probleemi/lahenduse/teema tutvustamine, mille osas soovite ühtsust
Paluda inimestel selgitada, kuidas nad selle lahendaksid
Lahenduste jagamine ja meeskonnas reflekteerimine
Rääkimine sellest, mis töötab / ei tööta, ja lahenduste vahel erinevate ja ühtivate aspektide määratlemine
Rühmas jagatud lahenduste põhjal laske rühmal märkmepaberitele joonistada uus lahendusprotsess. Nende joonistused peaksid põhinema sellel, mida nad jagamisprotsessis avastasid, õppisid ja nägid.
Kasutage lõppülevaadet, et koostada ühine kaart, mis ühendaks kõigi ideede paremiku rühma üksmeele saavutamiseks.
SÜNTEESIMINE
Võimaldage sünteesiks umbes 1 tund, sh põgusaks dokumenteerimiseks. Dokumenteerige rühmalt saadud lõplik lahendus, mis sisaldab nüüd igaühe individuaalset panust.
